ZADZWOŃ
609 850 372
ZNAJDŹ SZKOLENIE
Definiowanie wymagań w projektach SCRUM – warsztaty z zastosowaniem narzędzi, technik definiowania i zarządzania wymaganiami.
ZP PMS
SCRUM
UDOSTĘPNIAMY EBOOKI I VIDEOKURSY
Przez okres 3 miesięcy od zakończenia szkolenia udostępniamy Ci bezpłatnie wybrane pozycje

Ebooki


  • Zobacz fragment.
    Agile development. Filozofia programowania zwinnego.
    James Shore, Shane Warden
OPIS SZKOLENIA

Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania projektami Agile w oparciu o dwa najpopularniejsze podejścia zwinne Scrum – koncentrujący się na wysokiej jakości procesu wytwórczego oprogramowania oraz Agile PM, który poza wysokim poziomem jakość oprogramowania obejmuje swoim zakresem metody , techniki i narzędzia zarządzania projektem w powiązaniu z otoczeniem projektu.
Scrum i Agile Pm to najczęściej łączone podejścia zwinne.
Głównym atutem podejść zwinnych, w odróżnieniu od metodyk tradycyjnych jest koncentracja na częstszym dostarczaniu wartości dodanej dla klienta, co istotnie wpływa na jakość współpracy i satysfakcję.
Integralna częścią szkolenia jest warsztat przygotowujący do projektowania i rozwoju produktów IT.
Z badań rynkowych wynika, że skuteczność projektów realizowanych jak i użyteczność rozwiązań w metodykach zwinny znacznie przewyższa skuteczność i użyteczność projektów i rozwiązań dostarczanych w modelu tradycyjnym.

Agile umożliwia:
- podniesienie poziomu satysfakcji klientów
- podniesienie jakości dostarczanych rozwiązań
- wzrost wydajności zespołów wytwórczych
- realizacje projektów w terminie
- obniżenie TCO
- podniesienie użyteczności funkcji w oferowanych rozwiązaniach

WYMAGANIA

brak

KORZYŚCI

Jako uczestnik szkolenia

  • zrozumiesz  czym jest podejście zwinne Agile wg. Metodyk Agile PM i Scrum
  • poznasz  techniki i narzędzia, które pozwolą efektywnie projektować wymagania i zarządzać rozwojem produktu informatycznych.
  • dowiesz się jak wytwarzać wysokiej jakości oprogramowanie, tak aby spełniać potrzeby klienta
  • przygotujesz się do egzaminu certyfikującego

Co pozwoli ci mieć realny wpływa na

  • Podniesienie satysfakcji klienta poprzez: częstsze dostarczanie rozwiązań, włączenie klienta w proces tworzenia, koncentracje na priorytetach klienta, podniesienie poziomu użyteczności funkcji w dostarczanych rozwiązaniach
  • Obniżenie kosztów utrzymania poprzez: mniejsze TCO wynikające z wysokiej jakości dostarczanych rozwiązań i częste testowanie
  • Podniesienie wydajności zespołów wytwarzających rozwiązania: nawet o  200 – 400% w stosunku do wydajności startowej
  • Podniesienie jakości pracy z wymaganiami

 

PLAN SZKOLENIA

Wstęp

  • Podejście tradycyjne i zwinne
  • Filozofia Agile: Manifest i pryncypia

Przykładowe metody Agile - wprowadzenie

  • AgilePM
  • Scrum

Dopasowanie podejścia do projektu
Scrum - przegląd kluczowych elementów

  • Wartości I filary w Scrum
  • Role w Scrum: Scrum Master, Product Owner, Development Team
  • Spotkania w Scrum: Backlog Refinement, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Standup
  • Artefakty w Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog, Przyrost

Agile – przegląd kluczowych elementów

  • Proces DSDM
  • Role i obowiązki DSDM
  • Produkty DSDM
  • Kluczowe praktyki – MoSCoW i Timeboxing

Od wizji do rozwiązania - narzędzia i  techniki tworzenia i rozwoju produktu połączone z warsztatami z wybranych technik i narzędzi

  • Formułowanie wizji produktu: uzasadnienie biznesowe, elevator speach, model Canvas
  • Identyfikacja, definiowanie i priorytetyzacja wymagań – persony, user story, kryteria akceptacji, definitione of done
  • Zarządzanie rozwojem produktu w czasie – techniki pracy z Backlog produktu
Czas trwania
3 dni
Poziom
podstawowy
Certyfikat HELION
770
CENA PLN netto
0.00

Lokalizacja i terminy

Warszawa
1750 zł
Katowice
1750 zł

Zamów dodatkowo

FORMULARZ
ZAMÓWIENIA
*
*
*
*

* tyczy się pól obowiązkowych

 
 
 

FORMULARZ ZAMÓWIENIA

GRATULACJE!
PODJĄŁEŚ ŚWIETNĄ DECYZJĘ!
Wkrótce skontaktuję się z Tobą nasz konsultant.
W razie jakichkolwiek pytań jesteśmy do Twojej dyspozycji pod telefonem,
mailem oraz na kanałach społecznościowych w godzinach 9:00 - 17:00.
PODSUMOWANIE FORMULARZA ZAMÓWIENIA*
Imię:
Nazwisko:
Telefon:
E-mail:
Firma:
Szkolenie:
Zamówienia dodatkowe:
Data:
Lokalizacja:
Cena: