ZADZWOŃ
609 850 372
ZNAJDŹ SZKOLENIE
MS Project - Harmonogramowanie i realizacja projektu
MSPR II
MS Project
UDOSTĘPNIAMY EBOOKI I VIDEOKURSY
Przez okres 3 miesięcy od zakończenia szkolenia udostępniamy Ci bezpłatnie wybrane pozycje

Ebook

Zobacz fragment.
MS Project 2013 i MS Project Server 2013. Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów.
Wilczewski Sebastian

Videokurs

Zobacz film.
Microsoft Project 2013. Kurs video. Poziom drugi. Zaawansowane techniki zarządzania projektami
Sebastian Wilczewski
OPIS SZKOLENIA

Celem szkolenia jest przekazanie praktycznych umiejętności z zakresu planowania projektu oraz jego realizacji z wykorzystaniem harmonogramów dostępnych w MS Project 2016.

Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które chciałyby poznać zasady praktycznego tworzenia harmonogramów projektów oraz wykorzystywania ich od etapu planowania po zamkniecie projektu. Jest ono przydatne również dla osób, które pracują przy kontrolowaniu postępów projektów.

WYMAGANIA

Podstawowa znajomość MS Project oraz zasad zarzadzania projektami.

KORZYŚCI

Po szkoleniu uczestnik będzie potrafił samodzielnie:

  • stworzyć poprawny harmonogram projektu,
  • stworzyć wykres Gantta, kluczowy dla obrazowania każdego projektu,
  • stworzyć zależności między zadaniami oraz poprawnie określić czas trwania zadań,
  • monitorować realizacje budżetu oraz powstające odchylenia,
  • nadzorować postępy na każdym etapie projektu, 
  • określić, czas zakończenia etapów oraz całego projektu,
  • wpłynąć na datę zakończenia projektu oraz wskazać zadania kluczowe dla projektu,
  • przypisać zasoby do projektu oraz określić ich koszty,
  • przeprowadzić analizę projektu.
PLAN SZKOLENIA

DZIEŃ 1

Podstawy użycia MS Project 

  • Główne okno programu
  • Otwieranie/zamykanie projektu
  • Przegląd widoków i tabel

Wprowadzenie informacji o projekcie 

  • Wybór typu harmonogramu
  • Data rozpoczęcia/zakończenia
  • Wybór kalendarza
  • Statystyka

Zarządzanie zadaniami 

  • Typy zadań
  • Ustalanie czasu trwania
  • Tworzenie hierarchicznej struktury zadań
  • Zadania cykliczne

Relacje między zadaniami 

  • Typy relacji
  • Opcje relacji-opóźnienie i wyprzedzenie
  • Metoda ścieżki krytycznej

Korzystanie z kalendarza 

  • Rodzaje kalendarzy
  • Przypisywanie kalendarzy

Narzędzia wspomagające przeglądanie 

  • Sortowanie
  • Filtrowanie
  • Grupowanie

DZIEŃ 2

Zasoby 

  • Wprowadzanie informacji
  • Przypisywanie do zadań
  • Modyfikowanie informacji o przydziale
  • Przypisywanie pracy w nadgodzinach

Przeciążenia zasobów 

  • Lokalizowanie przeciążonych zasobów
  • Automatyczne rozwiązywanie przeciążenia zasobów
  • Samodzielne odciążanie zasobów

Śledzenie postępu prac w projekcie 

  • Tworzenie planów bazowych i pośrednich
  • Wprowadzanie danych o realizacji
  • Aktualizacja pracy niewykonanej

Praca z wieloma projektami 

  • Konsolidowanie projektów
  • Zasoby w projekcie złożonym – pula zasobów

Korzystanie z wbudowanych raportów

Drukowanie 

  • Ustawienia strony
  • Drukowanie plansz i raportów
     
Czas trwania
2 dni
Poziom
średniozaawansowany
Certyfikat HELION
840
CENA PLN netto
0.00

Lokalizacja i terminy

FORMULARZ
ZAMÓWIENIA
*
*
*
*

* tyczy się pól obowiązkowych

 
 
 

FORMULARZ ZAMÓWIENIA

GRATULACJE!
PODJĄŁEŚ ŚWIETNĄ DECYZJĘ!
Wkrótce skontaktuję się z Tobą nasz konsultant.
W razie jakichkolwiek pytań jesteśmy do Twojej dyspozycji pod telefonem,
mailem oraz na kanałach społecznościowych w godzinach 9:00 - 17:00.
PODSUMOWANIE FORMULARZA ZAMÓWIENIA*
Imię:
Nazwisko:
Telefon:
E-mail:
Firma:
Szkolenie:
Zamówienia dodatkowe:
Data:
Lokalizacja:
Cena: