Szkolenia Helion

ZADZWOŃ
609 850 372
ZNAJDŹ SZKOLENIE
Podstawy Agile i Scrum
ZP PAS
SCRUM
UDOSTĘPNIAMY EBOOKI I VIDEOKURSY
Przez okres 3 miesięcy od zakończenia szkolenia udostępniamy Ci bezpłatnie wybrane pozycje

Ebooki


  • Zobacz fragment.
    Zarządzanie projektami ze Scrum. Twórz produkty, które pokochają klienci
    Roman Pichler
OPIS SZKOLENIA

Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy i umiejętności z zakresu podstaw zarządzania projektami z wykorzystaniem metodyk zwinnych. Podczas szkolenia uczestnicy zdobędą wiedzę na temat Agile i Scruma. Wyjaśnione zostanie w jaki sposób Scrum rozwiązuje typowe problemy w projektach, umożliwia pracę w zmiennym środowisku z niedoprecyzowanymi oczekiwaniami. Zmierzymy się z mitami, pokażemy gdzie Scrum działa a gdzie nie działa.

WYMAGANIA

Szkolenie nie wymaga obycia wcześniej innych szkoleń oraz posiadania przygotowania merytorycznego. Przeznaczone jest dla osób początkujących w stosowaniu Agile i Scrum lub chcących pogłębić podstawową wiedzę.

KORZYŚCI

Dzięki szkoleniu poznasz podstawy, teorię, praktykę zwinnego podejścia do rozwijania produktów i prowadzenia projektów oraz szczegółowo metodę Scrum. Wyjdziesz ze szkolenia z wiedzą i zrozumieniem zagadnień, które pozwolą Ci od razu efektywnie pracować w zespole Scrumowym lub z nim współpracować. Będziesz miał gotowy zestaw narzędzi i technik. Poznasz też praktyczne niuanse wdrożeń, które ułatwią Ci unikanie typowych błędów i wykorzystywanie pojawiających się szans.

PLAN SZKOLENIA

Dzień 1 

Wprowadzenie i podstawowe zasady Agile i Scrum
• Ocena wymagań biznesowych
• Historia powstania Agile i Scrum
• Różnice między tradycyjnym procesem projektowym a adaptacyjnym rozwijaniem produktu
• Zwinne metody tworzenia produktów, w tym oprogramowania
• Role i obowiązki członków zespołów scrumowych (Scrum Master, Product Owner, Zespół Deweloperski)
• Proces scrumowy
• Zdarzenia scrumowe (planowanie, przegląd sprintu, retrospektywa, daily scrum)
• Artefakty scrumowe (backlog produktu, backlog sprintu, przyrost produktu)
 
Szczegółowe zasady stosowania Scrum
• Budowanie i rozwój zwinnych zespołów projektowych
• Działanie zespołu scrumowego oraz jego otoczenia w organizacji
• Zarządzanie produktem i wymaganiami w projektach zwinnych
• Zasady planowania w projektach zwinnych
• Szacowanie w projektach zwinnych
• Śledzenia postępu prac i zarządzanie ryzykiem
• Metody ciągłego usprawniania w pracy zespołu
• Narzędzia i techniki wspomagające pracę zespołów w projektach zwinnych
• Wartość biznesowa produktów
• Zasady skalowania metody Scrum w dużych organizacjach

Dzień 2 

Symulacja projektu Scrum - przygotowanie
• Praktyczne zastosowanie metody Scrum: symulacja pracy zespołów w projekcie
• Przygotowanie produktu: stworzenie wizji produktu, backlogu produktu
• Podział na role i omówienie ról
 
Symulacja projektu Scrum – rozwijanie produktu
• Rozwijanie produktu w sprintach
- planowanie sprintu
- szacowanie
- modyfikowanie backlogów
- praca w rolach Scrum Mastera, Product Ownera, Zespołu Deweloperskiego
- przegląd sprintu
- retrospektywa zespołu
- usprawnianie
- reagowanie na zmiany
- rozwijanie samoorganizacji
 
Podsumowanie i zakończenie
• Pytania i odpowiedzi
• Dalszy rozwój – książki, materiały, strony www, blogi
• Certyfikacja i egzaminy
• Egzamin PSM I – omówienie i przykładowe pytania
Czas trwania
2 dni
Poziom
podstawowy
Certyfikat HELION
226
CENA PLN netto
0.00

Lokalizacja i terminy

Gliwice
1700 zł 1600zł
Gliwice
1700 zł 1600zł
Gliwice
1700 zł
Gliwice
1700 zł
Gliwice
1700 zł

Zamów dodatkowo

FORMULARZ
ZAMÓWIENIA
*
*
*
*

* tyczy się pól obowiązkowych

 

FORMULARZ ZAMÓWIENIA

GRATULACJE!
PODJĄŁEŚ ŚWIETNĄ DECYZJĘ!
Wkrótce skontaktuję się z Tobą nasz konsultant.
W razie jakichkolwiek pytań jesteśmy do Twojej dyspozycji pod telefonem,
mailem oraz na kanałach społecznościowych w godzinach 9:00 - 17:00.
PODSUMOWANIE FORMULARZA ZAMÓWIENIA*
Imię:
Nazwisko:
Telefon:
E-mail:
Firma:
Szkolenie:
Zamówienia dodatkowe:
Data:
Lokalizacja:
Cena: